Contexte

L’agriculture est le pilier de l’économie rurale en Haïti. Le secteur génère 25% du PIB, et compte pour 50% du marché du travail, dont 2/3 dans les zones rurales, et ¾ parmi les pauvres. Malheureusement, la qualité et la productivité de l’agriculture locale sont affectées par la dominance de cultures de subsistance, le déficit ou l’absence de services de vulgarisation, et l’accès limité aux marchés de crédit rural. Il est donc nécessaire d’améliorer la gestion des ressources naturelles pour le développement durable de l’agriculture, ainsi que pour le développement des infrastructures locales, et les services aux communautés rurales.

La capacité limitée du MARNDR sur le terrain, jointe aux contraintes inhérentes à l’Institution a amené les bailleurs de fonds et partenaires à éviter un engagement direct avec le MARNDR depuis 10 ans, en créant des Unités Techniques d’Exécution  de projets « autonomes » (PIUs). Le but de créer un PIU est d’obtenir des résultats rapides sur le terrain, mais cette stratégie d’exécution a démontré ses limites en termes de capacité d’absorption pour les projets financés par les bailleurs de fonds externes, ainsi que par le gouvernement haïtien : en ce moment, plus de US$120 millions (ressources externes) n’ont pas été dépensés.

En accord avec la Stratégie d’Appui au Pays (CAS)  2009-2013, la Banque Mondiale a rétabli un dialogue avec le Ministère de l’Agriculture et les Bailleurs de fonds. La Stratégie d’Appui au pays considère le secteur agricole comme un vecteur de croissance au même titre que le Document de Stratégie Nationale de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSNCRP). Par conséquent, dans l’esprit des récents Accords de Paris sur l’organisation de l’aide internationale, et tenant compte de l’urgence de contribuer à la reconstruction de l’Etat haïtien, et du développement du secteur agricole, étant donné l’engagement de la Banque dans la réforme du secteur public et sa capacité à travailler en consensus et agir comme un catalyseur dans la communauté des bailleurs de fonds, le projet ReSePAg se propose de faciliter la transition d’une ère de projets autonomes à celle d’un MARNDR renforcé dans sa capacité de direction du secteur.

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PROJET RENFORCEMENT DES SERVICES PUBLICS AGRICOLES (RESEPAG)  [Cliquez ici pour Lire et Télécharger - Version PDF ]