Rébo S.A et UPAB un modèle d’alliance stratégique dans l’agro-industrie en Haïti Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
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16-07-2009

ImageDepuis plus de deux ans, l’entreprise Rébo S.A et l’Union des producteurs de l’arrondissement de Belle-Anse (UPAB) se sont mis d’accord pour donner un nouvel élan au café produit au niveau de cet arrondissement. Ainsi, Rébo a établi un centre d’achat dans la ville de Thiotte qui est l’une des zones les plus productives en café et a entretenu une relation privilégiée d’achat avec UPAB. En effet, dans le but de formalise les relations et aussi de mieux consolider cette alliance pour comprendre les besoins de l’UPAB ainsi que les attentes de l’entreprise Rébo, les deux parties se sont mises ensembles pour solliciter de l’Union européenne, à travers leur  projet « Programme de renforcement intégré du milieu des affaires en Haïti » PRIMA, leur approbation pour l’établissement d’une étude sur la faisabilité d’une alliance entre une compagnie privée et un groupement de planteurs pour l’amélioration du café dans sa qualité et dans sa productivité. Le PRIMA a répondu favorablement. Après plus de 8 mois de travail intense, les consultants ont produit les principaux résultats découlant de leurs entretiens avec les producteurs de café dans la zone. En vue de restituer les résultats de l’étude aux membres d’UPAB et aux thiottelais, une cérémonie a été organisée le week-end écoulé dans la localité de Thiotte en présence de M. Franck Robert coordonnateur volet assistance aux entreprises du Programme de renforcement intégré du milieu des affaires en Haïti (PRIMA), de MM Gilbert Gonzales, Jean-Marc Ewald, respectivement Vice-président du conseil d’administration et directeur de production de l’entreprise Rébo et de plusieurs autorités locales.

Le déroulement de la Cérémonie
Dans son discours de circonstance, le président du conseil d’administration de l’UPAB, M. Joseph Mistral Jean-Louis de manière très hospitalière a souhaité la bienvenue aux différents invités à cette cérémonie. Il a profité pour présenter les responsables du conseil d’administration de l’UPAB et aussi remercier le responsable du PRIMA et les représentants de Rébo pour leur contribution à l’avancement de cette organisation. M. Gonzales a abondé dans le même sens en adressant des mots de remerciements au conseil d’administration de l’UPAB et aux membres de cette organisation pour l’hospitalité et surtout pour la confiance qu’ils ont placée en Rébo. Le vice-président de Rébo a remis un chèque symbolique de 88.859.25 gourdes aux dirigeants de l’organisation. D’après M. Gonzales, ce montant est le résultat d’un faible prélèvement effectué sur chaque livre de café acheté par Rébo à UPAB et ceci a été mis à part en vue de restituer la somme totale à la fin de la saison caféière aux membres du conseil d’administration d’UPAB pour l’avancement de l’organisation. De son coté, M. Ewald souhaite que ce montant donne un apport substantiel aux programmes de l’organisation. Il espère qu’il aide l’organisation à mieux prendre des décisions pour que les planteurs de café gagnent plus d’argent de leurs jardins ; à renforcer la production au niveau des membres de l’UPAB en améliorant la productivité et la qualité de la commercialisation du café; à mieux consolider l’alliance stratégique entre Rébo et UPAB.

Présentation des résultats de l’étude
M. Ewald a fait une présentation détaillée des principaux résultats de l’étude financée par le PRIMA. Tout d’abord, le but de ce projet est d’étudier la faisabilité d’une alliance stratégique entre l’Union des Producteurs de l’Arrondissement de Belle-Anse et une entreprise agroindustrielle locale pour l’augmentation de la productivité, l’amélioration de la qualité et une meilleure commercialisation du café des membres de UPAB, en vue d’une augmentation du revenu des producteurs tout en assurant à REBO S.A. un approvisionnement constant en café de qualité pour ses besoins de torréfaction et ses projets d’export. Les résultats ont confirmé que la ville de Thiotte de 27 228 habitants, a un fort potentiel dans la production de café. En effet, on estime que les 12 à 15,000 Ha de terre plantés en café pour cette zone ne représentent que la moitié des surfaces cultivables. De même, il y a une possibilité d’augmentation sensible des rendements à court terme par la régénération des plantations existantes. Les producteurs ont un grand intérêt pour la culture du café et un savoir faire plus élevé que dans les autres régions du pays. Il existe une variété typica prédominante (bonne qualité organoleptique), un bon terroir et beaucoup de plantations en haute altitude (> 1000m). Il est à noter que d’après les experts le rendement moyen national : 250 – 315kg/ha alors que pour la zone de Belle Anse le rendement est sensiblement égal à 400kg/ha. Cependant, les producteurs font face à d’énormes contraintes de toutes sortes qui sont liées à la production. En voici quelques-unes :

Pas d’encadrement Technique
C’est l’un des plus grands problèmes des producteurs de café de la ville de Thiotte. Certains croient qu’il y a un désintéressement total de la part des leaders de ce pays vis-à-vis des producteurs de café de Thiotte. D’après Marc Charpentier, technicien agricole depuis plus de 23 ans pour le ministère de l’agriculture à Belle Anse, il y a seulement 7 agents agricoles dans tout le département du Sud-Est, ce qui est largement insuffisant vu la superficie agricole de ce département.

Peu d’accès aux intrants
D’après le président de l’UPAB, les paysans de Thiotte n’ont pas accès aux intrants et ne sont pas en mesure d’acheter des semences pour produire du café. Néanmoins, depuis l’alliance stratégique avec Rébo, beaucoup de choses ont changé, car Rébo leur a offert d’énormes opportunités d’achat leur permettant de procurer un peu d’argent  pour acheter des intrants et faire travailler leurs jardins. L’étude a aussi révélé qu’il n’existe pas de crédit disponible pour la production, pas de support gouvernemental au café et que l’accès aux plantations est très difficile. Des contraintes sont aussi liées à la transformation du café dans la ville de Thiotte, il convient de noter selon les techniciens ayant réalisé l’étude : Peu de moyens  de transport (plantation au point de traitement) ; peu d’équipement ou équipement en mauvais état pour le traitement des cerises ; faible capacité de séchage (glacis) ; faible capacité de stockage (dépôt) Peu d’accès à du Fonds de Roulement Manque de sacs pour le transport local du café. Pourtant, les opportunités sont là à savoir : Plusieurs infrastructures de traitement existantes à Thiotte (Associations, Coopératives, Privé) ; Un savoir faire (à Thiotte) dans la préparation de café de qualité. Il importe de souligner qu’un problème sérieux sévit dans la localité de Thiotte.C’est celui des dominicains qui viennent acheter la production des paysans à des prix dérisoires. Pourquoi? Ces derniers n’étant pas en mesure de faire face à certaines exigences comme l’écolage de leurs enfants, la nourriture, l’achat de matériels scolaires et autres, et ne pouvant pas attendre la saison des récoltes pour cueillir leur café, sont obligés de vendre leur production avant même qu’ils les envoient au marché. Les dominicains en profitent pour leur offrir de l’argent pour qu’ils leur mettent à part le café non encore cueilli. Ce problème doit interpeller la conscience de nos dirigeants pour qu’ils prennent des mesures strictes sur la frontière pour que l’alliance stratégique entre Rebo et UPAB améliore effectivement la productivité, la qualité et la commercialisation du café de belle-anse. Il est clair qu’en laissant ce volume important de café (<150,000 sacs de 60Kg) traverser la frontière de manière informelle, Haiti perd une grande partie des bénéfices et de la création de richesse qui découlent de l’export règlementé des denrées.

Source : Agropresse



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Dernière mise à jour : ( 16-07-2009 )
 
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